项目服务 / 02

咨询+策划

把一个方向,变成清楚的产品与体验。

在咨询判断基础上,说明项目做给谁、为什么值得来、游客购买什么,以及一期应该先完成哪些内容。

了解策划合作

适合谁

从你正在面对的问题开始。

适合需要把场地资源转化为完整项目思路,或希望重新梳理产品、体验与投入顺序的项目业主。

  • 项目的第一吸引力是什么?
  • 游客来了,具体体验和购买什么?
  • 产品需要哪些空间,一期先做哪些?

我们如何工作

01

定位与第一吸引力

明确核心客群、典型到访场合与项目主张,让到访理由具体到能够验证。

02

产品与体验组织

梳理核心产品、配套消费与典型体验路径,把人的活动与服务触点连起来。

03

经营与分期衔接

说明收入来源、人员成本、承载条件和关键假设,形成空间需求与一期内容安排。

交付与边界

交付要具体,
边界也要清楚。

  • 项目定位与核心吸引力说明
  • 产品体系、典型体验流程与消费关系
  • 约定深度的经营逻辑与基础测算
  • 空间需求、一期建设和运营筹备建议

委托范围说明

空间示意用于说明产品关系,不代替正式工程图纸。测算列明假设,不作为客流或收益承诺;提供运营思路不等于代运营。主题互动与演艺可明确内容框架,完整剧本、原创音乐和排练培训另行约定。

沟通前可以准备

不必先有完整答案,
先把已有条件带来。

开始一次有价值的沟通

从你的项目出发,一起把方向想清楚。

带上项目位置、规模、目前阶段,以及最想解决的一个问题。

聊聊你的项目