楚雄牟定 · 云南 · 文旅度假

牟定庆丰湖彝甸园康旅度假区

从一次看湖，走向水上入境、村寨夜宴与田园留宿的完整旅程

项目概览

庆丰湖拥有湖面、草甸、村寨与田园，也已有基础设施和业态。本方案在既有空间格局上叠加运营内容，以水上入境组织第一体验，将牟定左脚舞转化为共舞、共宴和旅拍产品，再以可撤离的草甸活动与存量院落住宿承接不同停留需求，并提出先验证客流和消费、再决定后续投入的推进路径。

项目地点: 云南省楚雄彝族自治州牟定县庆丰湖及周边湖岸、草甸、村寨与田园
项目范围: 规划研究范围约7900亩（526.67公顷）；核心设计范围约3450亩（230公顷）
方案时间: 2026年6月
成果类型: 规划与运营提升方案
方案涉及内容: 现状问题与资源分析、项目定位及文化主题转译、空间分区与游线组织、旅游服务与交通组织、产品分级与业态策划、概念场景与落位策略、分期实施与投资清单、运营逻辑与收益结构策划

核心思路

这个项目，如何回应场地？

方案将主入口码头、低速船行与核心上岸点组织成水上入境线，让游客先体验庆丰湖，再进入湖岸各类产品。湖面由观景背景转为旅程的起点。

提取围圆、踏歌、四弦、火塘和共宴等生活方式，组织迎宾、互动、长街宴与四季活动，使文化识别、停留理由和产品内容对应起来。

湖面、消落带与草甸强调低扰动和可撤离使用，后厨、住宿和接待优先依托村寨及存量院落。方案将用地约束落实为产品落位和运营季节的设计条件。

提出以一个入口、一条水线和旅拍、草甸、夜宴等启动产品先形成体验链，通过客流、停留、消费和传播表现判断后续建设重点。该路径为策划建议，尚非已验证经营成果。

庆丰湖及周边具备水面景观、尾水草甸、田园、村寨和山坡院落等多种资源。场地分析显示，湖区虽已有一定基础设施与业态，但湖面尚未成为核心体验，游线衔接不完整，文化参与不足，游船、旅拍、餐饮和住宿之间也缺少清晰联系。

本轮提升因此从既有总规和空间基础出发，重点回答游客怎样进入、在哪里停留、为什么参与，以及不同活动怎样顺势衔接。规划研究范围约7900亩，核心设计范围约3450亩，二者分别对应研究统筹与核心设计口径，并非全部可建设面积。

方案提出“渡水入境”：从入口集散与候船开始，经湖面慢渡抵达核心上岸点，把原本单纯的交通过程变成认识庆丰湖的第一段体验。日落航线、湖心茶席、旅拍与夜宴接驳由此可以围绕同一条水线形成不同产品组合。

与水线配合，湖岸停留线串联茶席、拍照、亲子和餐饮；陆地保障线利用既有道路承担接驳、补给、消防和应急疏散。三个系统各有职责，使游客体验与持续服务同时获得空间支撑，而非仅在湖边增加零散景点。

文化线索选择了牟定左脚舞及其背后的生活方式。四弦迎宾引人靠近，围圆共舞鼓励参与，火塘和长席将人留在夜晚；服饰、妆造、固定机位和跟拍则进入旅拍产品，让文化既可感受，也能被带走和分享。

空间上，临湖文化消费与半坡村寨形成配合：湖岸承接轻体验，村寨承接长街宴、后厨、团队服务和夜间活动。方案还提出四季踏歌、亲子任务剧场等更新内容，为重复到访预留理由。这些均为产品策划，现有材料没有证明相关活动已经常态开展。

庆丰湖的草甸与消落带随水位变化，方案据此提出可移动、可撤离、可季节切换的使用方式。亲水活动、轻露营、野餐和亲子课程利用短时停留需求，固定后厨、住宿和主要接待功能则优先安排在存量建设空间。自然条件直接参与产品安排和营业节奏。

前期排查梳理了约30处具有改造潜力的院落，并提出近期示范院落方向。围绕湖景院落、田园步道和村寨生活，住宿策划进一步组合早餐、下午茶、夜宴及轻度假活动，尝试把一日游衔接到两天一晚。院落排查与产品组合共同为示范节点选择、空间改造和服务策划提供推进线索。

方案将湖区分为旅拍引流、临湖文化消费、半坡村寨民俗消费、亲水草甸游憩、田园隐宿旅居五类功能片区。五区对应的是不同空间条件与消费需求，也让旅拍、餐饮、活动和住宿具备互相转介的可能。

收益结构覆盖基础服务、餐饮、体验活动、住宿、团队包场和衍生商品。其价值在于提前梳理每类产品由哪里承载、面向谁、与哪些服务连接，帮助后续招商和运营讨论有具体对象。方案以产品组合梳理空间需求，为后续招商和运营筹备建立讨论框架。

一期启动思路围绕入口、水线、旅拍、夜宴、亲子及轻停留内容展开，优先组织能够协同发生的体验。方案提出用客流、停留时间、消费、传播和招商反馈检验方向，再决定民宿、固定餐饮、演艺及其他较重投入的规模与顺序。

方案将资源诊断、文化主题、游线、产品组合、服务配套和分期安排联系起来，并以项目清单和投资估算对应各项提升内容，让湖区更新从总体方向进一步落实到具体节点与推进顺序。

图像与空间

共 6 张图，含页首封面。
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方案成果

方案围绕庆丰湖组织“一水五区”与三类游线，串联文化体验、休闲产品和服务配套，并通过项目清单、投资估算与分期建议，为空间提升和运营筹备建立清晰的工作框架。

适合已有湖区、村寨、田园和部分设施，但面临项目分散、停留时间短、文化难参与、下一阶段投入难排序等问题的委托方参考。本例可用于讨论资源如何组织成旅程、经营内容如何匹配用地条件，以及如何安排先后启动顺序。

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