- 项目咨询诊断报告或专题意见
- 现状与条件判断、核心问题清单
- 推荐方向、关键条件与推进建议
- 下一步工作顺序及约定的成果沟通
服务与方法
在合适的阶段,做真正需要的工作。
有些项目需要先作判断,有些需要把想法组织成产品,还有些需要贯通到设计。你可以直接选择适合自己的服务。
- 项目定位与核心吸引力说明
- 产品体系、典型体验流程与消费关系
- 约定深度的经营逻辑与基础测算
- 空间需求、一期建设和运营筹备建议
- 总平面、功能分区、流线与分期图
- 景观方案、重点区域与节点深化
- 约定数量的效果表达与材料植物建议
- 约定专业和范围的景观施工图及成果清单
课程可以独立选择。
不需要先委托项目,也不以项目面积作为学习条件。
如何开始
先明确问题,
再明确委托。
- 01
带着项目来沟通
提供位置、范围、现状、已有资料,以及目前最需要解决的问题。
- 02
共同确认工作边界
把服务阶段、专业范围、基础条件与成果深度讲清楚。
- 03
按约定开展工作
交付、周期与费用以具体委托为准,让下一步有明确依据。
开始一次有价值的沟通
从你的项目出发,一起把方向想清楚。
带上项目位置、规模、目前阶段,以及最想解决的一个问题。
