成都东部新区 · 四川 · 农文旅融合

来野四季农文旅融合建设项目

把农业生产、半日体验与四季消费组织成一套经营方案

项目概览

位于成都东部新区藕塘村的来野四季，面对的是一块约191亩的近郊农业场地如何持续吸引到访、承接消费的问题。方案以真实农业为基础，区分家庭与机构客群，把农事探索、食农课程、时令餐饮、农产商品和季节复访串联起来，并进一步落实到建筑容量、年度排期和分期建设。

核心思路

这个项目，如何回应场地？

以果园、鱼菜共生、野菜与老品种、林下种养形成生产基础，采收节奏同时关联体验开放、菜单、农产商品和会员交付。

家庭半日产品服务周末休闲，食农研学与企业活动承接工作日和淡季；临空客群作为区位增量，不直接把机场流量等同于项目客流。

自然馆负责到达和分流，食农仓承接标准餐饮，风物集承接时令餐食与商品，四时序厅服务团队活动，乡创院按需承接留宿。

一期以农业、基础设施、自然馆及食农仓组成首期接待单元，二期补充乡创院、风物集和团队活动空间，分期各自对应实际交付需求。

来野四季位于成都东部新区芦葭镇藕塘村，规划范围约191.02亩。场地组合了农业种植、林地与水体，临近城市交通走廊，也具有承接天府机场周边消费的区位条件。项目真正需要解决的是：怎样把这些资源组织成让家庭愿意专程出发、机构能够提前采购的乡村体验，并使到访之后有清楚的停留和消费路径。

方案首先确立农业主导的方向，让生产持续提供食材、观察内容和季节变化。场景中的“野”被理解为可以亲自探索、参与和认识自然的体验方式。这样，项目的吸引力可以随着播种、开花、成熟和收获持续更新，空间设计也有了具体的内容依据。

方案将到访入口分为两条：“来野半日”面向都市家庭，把探索、休息和餐食组合成3—5小时的完整安排；“来野·大地企划”面向学校、企业和机构，承接可以排期的研学、团建与家庭日。两类客群在不同日期使用同一组农业和服务资源，有助于减少经营安排对周末的单一依赖。

体验之后，四季风物宴承担现场餐饮，“廿四礼”把当季收成和餐桌风味转为可带走的商品，“风物家”通过订阅与企业采购延伸客户关系，住宿则为有需要的餐饮及临空订单延长停留。产品策划将这套关系细化为7类产品线、29个可独立交易的产品。对设计而言，这使每个空间需要支持的服务、人数与交易环节更清楚。

家庭路线从自然馆接收当日农场信息开始，依次连接架式果园、开放种植区、鱼菜共生大棚和可食用花园，再进入食农仓用餐，并以收成商品结束行程。果树观察、作物辨识和轻农事围绕一条连续路线展开，家长不必临时拼凑一份活动清单。

其中，果园让采摘与果树管理相互关联；鱼菜共生空间将设施农业变成可观察的课堂；可食用花园把寻找食材、辨识植物与动手体验结合起来。方案同时设置生产日历，要求根据物候、实际产量和当日开放条件调整内容。园区自产、外部采购与周边协同供给分别说明，农业体验的可信度由生产和交付记录来支撑。

建筑被赋予明确分工。自然馆组织到达核销、信息发布和客群分流；食农仓连接半日体验与标准餐饮，并为餐后商品转化留出内容；风物集进一步承接家庭时令餐、团队餐、定制私宴及农产展示。图像中木构、石材、开放界面与种植场景共同构成乡野氛围，功能安排则围绕游客如何被接待、如何用餐和如何购买展开。

方案已经把接待人数带入空间讨论：例如食农仓按150人标准批次组织，四时序厅按200人标准团队场次配置。容量继续受到厨房、厕所、停车和农业开放条件约束。这些数字属于规划假设，它们的价值在于让空间规模和交付方式提前对照，避免仅凭场地大小推导接待承诺。

乡创院以院落和客房承接临空短住、宴后留宿及小团队驻留，让有需要的客人在田园中多停留一晚。策划将其定位为高价值订单的延伸服务，因此住宿与餐饮、活动之间需要形成具体组合。

全年经营安排也回到这套产品与空间：工作日提前对接学校和企业采购；冬季转向冬季生产观察、围炉餐饮与节气礼赠；雨天由展示、教室、餐饮和室内活动空间承接。每月内容通过生产预测、临近校准和每日开放清单调整，使同一个产品名称能够交付不同季节的真实内容。

建设安排以首期完整运营单元为起点：一期配置基础设施、农业生产与体验内容、自然馆及食农仓；二期补充乡创院、风物集与团队活动空间。与此同时，方案提出统一品牌、产品、价格、订单和经营数据的组织方式，让农业供应、服务交付与复购能够在同一体系内核对。

方案成果覆盖产业方向、产品体系、建筑与场景表达、年度运营安排及条件性测算，将经营逻辑带入空间与建设决策，为不同阶段的投入和产品组合提供讨论依据。

图像与空间

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方案成果

方案围绕农业资源建立产品体系，形成重点建筑与场景设计、接待容量策划、年度活动排期及分期建设安排，将经营思路与空间组织相互衔接。

适合拥有农业场地、正在梳理客群与经营方向，或希望让策划、空间设计和分期投入相互衔接的项目方参考，尤其适用于同时面对周末家庭消费与工作日机构需求的近郊农文旅项目。

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